Immo-Prozessoptimierung

Minimieren Sie den Zeit- und Kostenaufwand in der Bestandsbewirtschaftung

Klar verteilte Zuständigkeiten sowie reibungslose Abläufe werden angesichts der immer komplexeren Anforderungen an Immobilien zunehmend wichtiger. Die systemtechnische und prozessuale Einbindung des Instandhaltungsmanagements ist deshalb der Schlüssel zur Prozessoptimierung in der Bestandsbewirtschaftung.

Gemeinsam mit erfahrenen Partnerunterunternehmen berät Sie das Team von SPRINT Immoservice zur Prozessoptimierung Ihres Bestandsmanagements und setzt die entsprechenden Handlungsempfehlungen in Ihrem Unternehmen/Hausverwaltung um.

Unsere Netzwerkpartner verfügen über jahrelange Erfahrung und das entsprechende Know-how, um den idealen Instandhaltungsprozess für Ihr Immobilienunternehmen zu definieren und technisch umzusetzen. Dafür werden im ersten Schritt, unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen, die entsprechenden Prozessbestandteile festgelegt und anschließend analysiert, welche Schnittstellen und Systeme für Ihr Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll und geeignet sind bzw. optimiert werden sollten.

Dabei ist es uns besonders wichtig, dass die IT-Systeme und digitalen Geschäftsprozesse zu Ihrem Unternehmen passen und Sie durch die gewonnene Prozessoptimierung mehr Transparenz gewinnen, Mehraufwände vermeiden und damit die Produktivität Ihres Unternehmens erhöhen können.

Zu unseren Leistungen im Bereich Immo-Prozessoptimierung gehören:

Prozessberatung für Ihr Immobilienmanagement (Instandhaltung, Verkehrssicherung und Nachhaltigkeit)
fachliche und organisatorische Prozessoptimierung
Umsetzung der IT-Prozesse in Ihrem Unternehmen
Optimierung und Anpassung Ihrer Planungs- und Budgetierungsprozesse

Sie haben Fragen zu unseren Leistungen im Bereich Immo-Prozessoptimierung oder wünschen eine persönliche Beratung? Das Team von SPRINT Immoservice ist gern für Sie da.